不少人對客戶管理的認識有個誤區,以為客戶關系管理對銷售人員非常重要,而對其他人員都不重要或者沒有那么重要,因為銷售是接觸客戶最一線的地方,客戶關系管理也對他們的工作最有幫助,實際上并不是這樣。
一、客戶管理一體化
客戶管理是CRM系統的前提。傳統人工化、手工化、紙質化的客戶管理模式,客戶姓名、公司、座機、手機、地址等信息被分散記錄在各個部門、人員、設備當中,企業既不知道有哪些客戶,也不知道客戶有什么需求,更無法有針對性的提供個性化需求,最后很多客戶就這樣白白流失掉了。
二、銷售管理一體化
跟單不及時,方法不科學,銷售效率低等,這些是效果過程常見的管理難題。CRM系統能夠全面跟蹤和實時監控從銷售線索、客戶跟進、銷售簽單、合同回款、售后服務到關系維護全過程。同時,配合系統提供的各種跟進、待辦、日程、點評等實時提醒,促進銷售人員有條不紊、精準高效的跟進每位客戶,避免漏單、忘單、丟單,縮短銷售周期,提高銷售成功率。
三、售后管理一體化
先進的CRM系統一般集客戶服務、關懷、回訪、投訴、建議、售后知識庫等于一體,完整記錄、實時監控售后服務全程,不斷提升服務效率、品質,達到提升客戶滿意度和回頭率的目的。同時,售后維修也是售后的重要內容,CRM系統通過提供售后維修接待、受理、處理、派工等全套功能,實現維修流程自動化,過程可視化,能夠幫助企業大大降低服務成本,并能從中挖掘商機,帶來新一輪的銷售,幫助企業找到新的利潤增長點。
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