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? 客戶戰略
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? 通過當前客戶的淺層需求進行初期分類,再利用溝通去了解客戶正確的需求,再進行客戶分類,分析顧客的數據最終對客戶進行定位,有些客戶是多需求人群,有些客戶是單需求人群,不過大多數企業并沒有通過深挖客戶的需要來調整自身的營銷策略,這樣的話企業是不可能有什么突破性發展的。
? 渠道戰略
? 客戶平時在網絡上的信息、購物、交易、社交渠道,都有哪些除了企業要自己去搜集了解以外,還要從客戶那種了解,最終確定最方便快捷聯系方式,了解客戶的渠道能讓我們第一時間捕捉到客戶的行為,就是抓捕逃犯一樣,只要我們了解他們經常活動的路線或者 某個地點,以及經常使用什么電話,就能對其進行堵截。
? 管理戰略
? 這里的管理分為技術管理、操作管理、人員管理等,首先執行CRM項目技術以及基礎設備硬件如果電腦、手機、平板等,操作管理則是指導CRM項目參與人員如何運用操作CRM軟件,每個功能的作用,哪些是屬于自己的操作范圍,哪些不是,而人員管理就對所以CRM參與人員的管理,只有提高了操作人員的管理效率,才能提高CRM軟件的執行效率。
文章來源:
http://ss773.com/nz/3814.html
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