2017年,中國從上而下都在談論“供給側改革”,國內市場“供給方”過剩已是不爭的事實了。在這樣的市場背景下,企業對客戶資源的重視程度達到歷史新高,客戶資源的數量、轉化率都成為銷售業績提升的關鍵點。在競爭激烈,同行輩出的今天,企業如何做好客戶管理呢?
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一、留住老客戶
對于易耗品行業而言,留住老客戶的重要意義自不必多說,老客戶是穩定的業績來源,是市場競爭中的企業“壁壘”;對于耐耗品,例如CRM軟件行業,留住老客戶的意義在于形成良好的口碑、更多的轉介紹等。
如何留住老客戶?
事實上經歷過初次合作前的“對比期”,客戶選擇你必然有吸引點,在CRM客戶管理系統中記錄這些。當合作客戶達到一定數量級,企業在不同類型客戶眼中的“吸引點”可能與你最初自評的“賣點”不同,但一定是可以去強化的優勢。
與此同時,做好售后支持。在CRM客戶管理系統中加入工單流程,售后部門或銷售人員接受到客戶反饋意見時及時記錄提交,實時流轉至服務支持部門處理,提高客戶滿意度!
二、開拓新市場
尤其是一些已擁有一定市場份額的企業,維護老客戶的同時往往忽略新的市場。而越來越多企業發現,你的同行越來越多,越來越優秀,你不搶占市場但你的客戶流失率只升不降。
如何開拓新市場?即更快的找到意向客戶,更快達成合作意向!
這中間核心之一是企業要有一支銷售戰隊和一套好的銷售管理制度。像八駿CRM客戶管理系統中的公海制度,可以不斷刺激銷售人員去推薦私海池客戶,畢竟自己CRM庫內受保護的數量有限,且跟進不及時即會被開放至公海池,其他銷售人員即可撿回。
三、利用CRM做大數據分析
不論是維護老客戶還是開拓新市場,其銷售過程被CRM客戶管理系統記錄,不同的銷售人員的跟進特點是否直接影響轉化率,能否被復制?不同行業的客戶是不是決策過程不同,哪些更快?不同來源的客戶轉化率不同,哪些投入產出比更優,是否可以強化?
這些通過CRM系統實時產生的數據分析報表即可得到答案!CRM客戶管理系統是企業轉型的基礎型工具已被大部分企業認可,盡快找到合適的CRM系統并加以利用是現在企業要盡快解決的!八駿科技專注CRM領域6年,有成熟的行業版CRM及解決方案,能為企業提供個性化定制!想要了解更多八駿私有云CRM資訊,可撥打電話057188316562。八駿科技致力于幫助企業以更低成本獲取更大收益!為了感謝新老客戶的支持與關注,八駿科技特地推出了升級版本的CRM系統讓各位免費體驗30天!!!
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