如何在不過度勞累或精疲力盡的情況下推動業務發展呢?在職責和任務清單不斷增加的情況下，最有生產力的領導者如何利用他們的軟件來減輕壓力和工作量

　　雇用專人來執行諸如發送提醒和安排約會、更新電子表格或將發票發送給客戶的事情，這是傳統方式，但這不是對人才的最佳利用。使用帶有業務流程自動化(BPA)的CRM系統是一種通過用高效的自動化工具代替手動、耗時的任務來消除它們的方法，這樣的好處非常明顯：

　　1減少工時

　　正確的自動化解決方案將減少實現既定目標所需的勞動時間。無論自動化發送電子郵件還是文件更新，業務流程自動化都將減少員工完成日常任務所需的時間。這釋放了他們的時間來專注于更重要的決定和更高的優先級。

　　2減少錯誤

　　很大比例的文檔處理錯誤實際上是用戶生成的錯誤,這些是在手動輸入數據時出現的，例如倒數或錯字。有了用于管理文檔的自動化工具，就不需要手動輸入數據，從而消除了鍵入錯誤。一旦在系統中捕獲了業務單據，其信息就會自動傳輸到數字數據庫。這樣可以節省大量時間，并且在某些行業中，這意味著有效保持法規遵從與否之間的區別。

　　3運營效率與穩定性

　　效率從定義上描述了將時間，精力和成本有效地用于預期任務或目的的程度。業務流程自動化減少了完成任務所需的時間，精力和成本。同樣，有了自動處理，您就可以消除可能會錯過處理步驟或放錯文件的情況;自動化過程遵循您設置和創建的嚴格準則。在流程準確，持續且可靠的情況下，您的員工可以輕松地執行其任務，例如驗證信息和完成日常工作職能。

　　4客戶一致性

　　盡管BPA處理了公司運營所必需的內部任務，但是其中許多操作仍然有助于您的客戶體驗。如果您使客戶服務跟進流程自動化，那么您的客戶將始終獲得與您的企業相同水平的服務。例如，當客戶打來電話時，他們的特定帳戶信息可以在幾秒鐘內從數字數據庫中提取出來，因此他們不必在電話上向您重復信息。這使客戶更容易依賴您的品牌，并使與您的公司的合作更加人性化。

　　5降低成本和開銷

　　成本是BPA直接提高的另一個方面。通過減少錯誤并最大限度地提高員工效率，公司通常會看到支出減少，同時收入增加。業務流程自動化解決方案通過消除基于紙張的文件管理，為公司節省了金錢和勞力。

　　6員工滿意度

　　BPA可以幫助您利用團隊的真正才能。聘用有才能的人來從事需要特殊技能的工作是很常見的，但最終卻將大量的時間花在了單調或費時的管理任務上。很少有人愿意將時間花在與背景或職業目標無關的手動任務上。業務自動化實際上可以從工作量中消除這些任務，使您的才華釋放出來去做他們最擅長的事情(以及他們最喜歡的事情)。從長遠來看，這可以提高員工的滿意度和保留率。

　　7可擴展性和可銷售性

　　在當今以數字為中心的快節奏世界中，自動化是創建可持續，可擴展并最終可出售的業務的基礎。人們不購買企業，而是購買可以正常工作并能賺錢的系統和流程。

　　8領導層安心無憂

　　最重要的是，您可以放心，沒有您，這艘船不會沉沒，您可以去度假，并知道一切都會得到照顧。對于企業主來說，這種精神上的自由是無價的。

　　總結：

　　實施CRM有助于領導者專注于推動業務發展，更快地通過審核，并且減少了錯誤;更少的人來處理任務，而專注于高價值的報告和KPI，而不是簡單地進行管理。使用八駿CRM作為BPA平臺的可能性是無限的。您可能已經將八駿CRM用于其營銷和銷售工具，但還有更多需要探索的地方。如果您花時間潛入并自動執行業務流程，則可以收獲實施有效流程以發展業務的好處。

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