? 目前大多數公司對CRM的規模和復雜性估計不足,甚至還不如對ERP的估計,而且,他們還在重復ERP時代最基本的錯誤——尋找軟件包。對他們來說,這種軟件包內含CRM所需的一切。但軟件無法取代清晰的商業模式,優質的業務流程、良好的IT基礎設施及有效地使用軟件工具和數據。
??
? IT部門應該怎么做?首先要反思ERP實施中的經驗和教訓,因為ERP的經驗和教訓很可能在CRM中重演,包括事先未料到的以及估計不足的,CRM也是一樣,前事不忘后事之師,不要重蹈覆轍。因此,在購買或開發CRM之前,應順序做好如下幾點:
? 設計客戶的體驗,別忘了這是“客戶關系管理”。
? 集中在CRM的使用上,客戶分段、定價、個性化和服務。
? 從一開始就搞成多渠道的CRM集成計劃。
? 不要考慮系統,要考慮流程、營銷、銷售、服務。
? 最后考慮軟件。
? CRM使IT發生了轉移,從過去的關注企業運作的資源和技巧到關注真正最重要的客戶關系。搞好了是回報,IT功高無比;搞壞了是問題,IT難辭其咎。
文章來源:
http://ss773.com/nz/3832.html
版權申明:本文來自投稿,本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發現文章或圖片等內容涉嫌抄襲侵權/違法違規, 請第一時間發送郵件至 [email protected] 舉報,一經查實,本站將立刻刪除!
八駿CRM系統是一款可以滿足醫療器械、企業服務、軟高科、制造業、貿易行業等領域的客戶關系管理系統及業務流程管理平臺,覆蓋PC端+APP,將多端數據打通并同步,并且基于客戶管理,實現售前、售中、售后全業務環節的人、財、物、事的管理,打造一站式業務管理平臺,并且對接釘釘、企業微信等,支持定制開發,可私有化部署。咨詢合作和了解系統可聯系客戶經理 15558191031(微信同號)。