1、客戶資源的把控
企業(yè)的生存發(fā)展都依賴(lài)于客戶。因此,企業(yè)要全面掌握客戶信息,沉淀企業(yè)的財(cái)富。當(dāng)然企業(yè)在發(fā)展,客戶數(shù)量也是會(huì)不斷增長(zhǎng),企業(yè)要做好客戶管理,就需要強(qiáng)大的信息處理技術(shù)對(duì)客戶信息數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和管理。
CRM系統(tǒng)能夠?qū)⒖蛻粜畔?shù)據(jù)綜合到一個(gè)平臺(tái)上,一方面,便于業(yè)務(wù)員查找客戶信息數(shù)據(jù),避免了客戶信息的混亂,提高了客戶管理的效率;另一方面,企業(yè)在整理客戶數(shù)據(jù)時(shí)無(wú)需工作人員錄入,提高了工作效率。
2、銷(xiāo)售流程的把控
銷(xiāo)售流程對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也至關(guān)重要,是支撐著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。在整個(gè)的銷(xiāo)售流程中,銷(xiāo)售人員要經(jīng)歷尋找商機(jī)、篩選商機(jī)、產(chǎn)品介紹、滿足需求、簽訂協(xié)議、售后服務(wù)等這樣一系列動(dòng)作。所以,對(duì)于銷(xiāo)售周期較長(zhǎng)的業(yè)務(wù),銷(xiāo)售流程的控制是很重要的。
CRM作為專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng),從自動(dòng)化銷(xiāo)售流程入手,將一個(gè)復(fù)雜的銷(xiāo)售任務(wù)分解成若干個(gè)標(biāo)志性的階段,每個(gè)階段以里程碑式的工作成果進(jìn)行界定。同時(shí)為每個(gè)階段制定預(yù)期的成功率,這樣銷(xiāo)售人員及其業(yè)務(wù)主管就可以快速掌握每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r、停滯情況以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行匯總分析。
3、服務(wù)質(zhì)量的把控
產(chǎn)品質(zhì)量的高低關(guān)系到企業(yè)利潤(rùn)、成本、銷(xiāo)售額。而服務(wù)質(zhì)量的高低則關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的利潤(rùn)、成本和銷(xiāo)售額。因此,企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注客戶潛在需求和期望及其對(duì)現(xiàn)有服務(wù)的滿意程度,根據(jù)客戶的期望改進(jìn)工作,從而取得客戶的信任,穩(wěn)定地占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)。
由于CRM涵蓋客戶整個(gè)生命周期,因此可以有效地改善客戶體驗(yàn)。CRM存儲(chǔ)著與客戶相關(guān)的所有溝通記錄,服務(wù)人員就能輕松查看客戶的每一次互動(dòng),讓客戶溝通更順暢。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,CRM在銷(xiāo)售和管理上,有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。CRM無(wú)疑是企業(yè)有效的業(yè)務(wù)把控工具,構(gòu)建了一整套的流程和管理體系,并充分適配您當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式,能夠以多種方式為企業(yè)管理者賦能,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管控力度。
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