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一張圖看懂微信生態(tài)全部流量入口,破解0流量難題

投稿人·CRM中國(guó) 2021-11-13 15:55:32 126
CRM系統(tǒng)軟件
《危機(jī)下的企業(yè)自救手冊(cè)(阻擊“黑天鵝”)》是曉程序觀察(yinghoo-tech)團(tuán)隊(duì)針對(duì)疫情下企業(yè)“自救”所推出的特別策劃,旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)將業(yè)務(wù)重心“搬”到線上、快速啟動(dòng)“自救”。本策劃包括「流量重啟」、「現(xiàn)金回流」、「降低成本」、「增加效益」及「未來(lái)趨勢(shì)」等五大專題。

本文是「流量重啟」專題第一篇,主要講述微信平臺(tái)內(nèi)主要的流量入口、運(yùn)營(yíng)玩法,以及疫情下的政策扶持。

要成長(zhǎng)為的新的物種,就要經(jīng)歷所有你不會(huì)扮演的角色。

?——?jiǎng)P文·凱利,《失控》

正如凱文·凱利所說(shuō),在疫情之下,“暴風(fēng)雨”席卷了所有線下業(yè)務(wù),無(wú)論是零售、餐飲、旅游這期間都受損嚴(yán)重。這時(shí)想要在逆境下繼續(xù)成長(zhǎng),蛻變、進(jìn)化成新的物種,就要邁向從前不曾涉足的“領(lǐng)地”。

不管過(guò)去多么俾睨群雄,無(wú)論是萬(wàn)達(dá)、大悅城、SKP、合生匯等人滿為患的大型商圈,還是海底撈、西貝等終年客滿的餐廳,全部被疫情“吹”得干干凈凈、冷冷清清。用戶不能出門,被迫從線下轉(zhuǎn)至線上,而線上用戶聚集的地方,就是“大型商圈”,就是線上的萬(wàn)達(dá)、SKP。

在曉程序觀察(yinghoo-tech)看來(lái),無(wú)論是線下和線下,邏輯都一樣,想要在線上“選址”,也要考慮經(jīng)典的位置理論,即地理位置的好壞很大程度上決定了企業(yè)的成功與否。

過(guò)去,地理位置作為相對(duì)短缺的商業(yè)資源,一直成為人們競(jìng)相追逐、競(jìng)價(jià)的商業(yè)目標(biāo)。因?yàn)槿肆髁吭酱笠馕吨庠匠晒Α?strong>即便到了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人與人之間的交流已經(jīng)跨越了地理的限制,但“位置”紅利依然沒(méi)有解除,它換了一個(gè)新的面孔繼續(xù)著影響商業(yè)——也就是我們通常所說(shuō)的“流量”。

線上“選址”的要點(diǎn)也是如此,超級(jí)App們則是當(dāng)下企業(yè)最好的選擇,每個(gè)超級(jí)App都具有自己獨(dú)立的生態(tài),功能豐富、玩法多樣,并且平臺(tái)也有實(shí)力在疫情期間給出相應(yīng)的扶持政策,可謂“位置好、租金少”。

更為重要的是,由微信首推的小程序,如今已經(jīng)成為了超級(jí)App們重要的服務(wù)載體,一方面 “即用即走”的輕便使用體驗(yàn)以及場(chǎng)景的無(wú)縫轉(zhuǎn)換,迅速養(yǎng)成了用戶的使用習(xí)慣;另一方面,小程序易開(kāi)發(fā)的特征也讓其成為了諸多商家的首選。因此,小程序已成為每個(gè)超級(jí)App中生態(tài)組成中最重要的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

當(dāng)然,不同平臺(tái)的特點(diǎn)和玩法都大不相同,線上“選址”?到底怎么選?為此,我們挑選當(dāng)下主流的超級(jí)App為大家做出詳細(xì)的介紹和對(duì)比,整理出了一份 “線上選址”攻略。

攻略整體共分為五大部分,依次為以微信、支付寶、阿里經(jīng)濟(jì)體、京東、美團(tuán)幾個(gè)平臺(tái)為主角,匯總各平臺(tái)的流量入口、深度解析平臺(tái)上的運(yùn)營(yíng)玩法,并對(duì)各平臺(tái)特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。不僅如此,為了方便大家更好地理解平臺(tái)的能力,更好地選擇平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),曉程序觀察(yinghoo-tech)還精心原創(chuàng)制作了這五大平臺(tái)的思維腦圖,以供大家參考。

本期的主角是微信,那么,快速進(jìn)入主題吧!

微信:社交+強(qiáng)內(nèi)容

賺多少錢,要憑真本事

爭(zhēng)奪流量入口,獲得更多的曝光機(jī)會(huì),成為了位置理論下商家在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)中,新的“潛規(guī)則”。但其結(jié)果卻是,本該海量、高效的互聯(lián)網(wǎng)流量,卻成為了對(duì)中小商家而言日益高昂、不能承受的成本,大品牌逐漸擴(kuò)大,小商家卻毫無(wú)“立足之地”,商業(yè)市場(chǎng)兩極分化嚴(yán)重,成為了一個(gè)“魔咒”。

這個(gè)魔咒會(huì)被打破嗎?

微店創(chuàng)始人王珂給出了答案:以微信為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),讓我們看到了一種新的可能——社交力量正在發(fā)揮越來(lái)越重要的威力,只要能給用戶提供足夠的價(jià)值,即便商家沒(méi)有位置優(yōu)勢(shì),也能依靠自身的努力,通過(guò)口碑獲得不斷的流量和生意。

目前,微信是全國(guó)乃至世界用戶量最多、用戶時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)的移動(dòng)App,根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,微信用戶量已經(jīng)超過(guò) 11 億,用戶平均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò) 10 小時(shí),并且真正囊括了從10- 70 歲的全年齡用戶。同時(shí),基于社交平臺(tái)的屬性,微信打造了自己獨(dú)特的“內(nèi)容生態(tài)”,由朋友圈、公眾號(hào)(圖文消息),視頻號(hào)(短視頻)等多個(gè)工具打造了強(qiáng)內(nèi)容、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)。

除社交場(chǎng)景,商家可以通過(guò)微信公眾號(hào)自己給自己“做廣告”、能夠直接買賣、甚至能夠建立商城展示商品、沉淀用戶,形成完整的商業(yè)閉環(huán)。

對(duì)于疫情下的商家來(lái)說(shuō),微信平臺(tái)存在諸多優(yōu)勢(shì),無(wú)疑是個(gè)必選項(xiàng)。

1.“去中心化”的流量分配方式,減輕商家成本

正如王珂所說(shuō),微信平臺(tái)與其他平臺(tái)最大的不同在于:“去中心化”的流量分配方式。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是平臺(tái)不會(huì)干預(yù)流量的分配。舉個(gè)例子,在百度中搜索的搜索結(jié)果,是通過(guò)競(jìng)價(jià)排名的方式展示的,而微信中則不同,完全是憑借著用戶喜好進(jìn)行排序,平臺(tái)不會(huì)強(qiáng)加干預(yù)。

因此,小商家即便沒(méi)有資本去購(gòu)買高昂的“首位展示”和廣告位,也能夠在微信里快速開(kāi)展生意。微信平臺(tái)也為商家提供眾多的“流量入口”,也就是說(shuō),在這個(gè)平臺(tái)內(nèi),無(wú)論你站在哪個(gè)位置,東南西北的風(fēng)都能夠?qū)⒂脩舸迪蚰恪?br />
當(dāng)然,這種“去中心化”的方式將流量分散,成本低但卻意味著對(duì)商家的運(yùn)營(yíng)和玩法要求更高,需要商家使出“渾身解數(shù)”,才能吸引到用戶。

配合微信的“強(qiáng)內(nèi)容體系”,海量、多樣化的內(nèi)容,在這個(gè)萬(wàn)物皆內(nèi)容的時(shí)代,無(wú)論是公眾號(hào)還是小程序等工具,優(yōu)秀的內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)和有趣的玩法才是關(guān)鍵。

2. 社交場(chǎng)景下的口碑營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售

與線下生意一樣,口碑永遠(yuǎn)是發(fā)展的關(guān)鍵。

微信中具有天然的社交場(chǎng)景、龐大的用戶群和活躍的流量,在微信對(duì)話框內(nèi),更為私密、互動(dòng)性也更強(qiáng)。而朋友圈、微信群等場(chǎng)景,從原本的“一對(duì)一”變成“一對(duì)多”宣傳,不僅能夠短時(shí)間內(nèi)快速“口口相傳”,更是突破了地域、時(shí)間、圈層等諸多限制。酒香再也不怕巷子深。

基于微信的社交場(chǎng)景,幾乎所有營(yíng)銷工具都可以為社交裂變服務(wù),比如,用戶領(lǐng)取商家優(yōu)惠券后,可通過(guò)微信群、微信好友等來(lái)傳播,在好友之間形成較好的口碑營(yíng)銷效果;

3. 小程序形成線上線下聯(lián)動(dòng),激活存量商業(yè)場(chǎng)景

如果要說(shuō)微信的特色,那小程序定“當(dāng)仁不讓”。從 2017 年到 2020 年,小程序已經(jīng)發(fā)展成為微信生態(tài)中最重要的“拳頭產(chǎn)品”。?

目前,小程序存在 60 多個(gè)入口,而線下掃碼是最基礎(chǔ)的獲取方式之一。通過(guò)微信掃描線下二維碼,即可進(jìn)入小程序。因此,小程序不僅能夠幫助商家快速開(kāi)展線上生意,更重要的是,通過(guò)小程序,也能夠與線下形成聯(lián)動(dòng)。

以目前受損最嚴(yán)重的的餐飲企業(yè)為例:餐飲行業(yè)的商家可以將餐廳二維碼與營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合,吸引用戶主動(dòng)掃碼獲取餐廳優(yōu)惠,形成“小程序碼——小程序——支付”的模式,將線下的用戶導(dǎo)入線上,連接線下場(chǎng)景和線上服務(wù),提升線下的服務(wù)效率和用戶的留存率。

同時(shí),小程序還支持分享到聊天對(duì)話框和微信群,餐廳可以借助社群,鼓勵(lì)用戶分享小程序到社群后截圖,到線下參與餐廳的優(yōu)惠活動(dòng),實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷,快速裂變。

當(dāng)然,微信生態(tài)的流量入口、營(yíng)銷工具和玩法遠(yuǎn)不止這些,我們將主要的入口按照其功能性進(jìn)行劃分,整理了一篇思維導(dǎo)圖,更為全面和詳細(xì)地為大家展示。


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