我們現在的企業為什么離這種具有大量信息、以關系為中心的商業環境越來越遠呢?答案非常簡單:世界變得復雜了。當社區擴展,客戶數量就會增加;當客戶群體增加,企業的規模和數量隨之擴大。當然,隨之擴大的還有競爭隊伍。客戶的各種需求多樣化了,于是企業就不斷擴大產品和服務品種。所有這一切都進一步增加了世界的復雜性。企業采取邏輯化的態度對這種復雜性的增加作出反應,他們開始對企業的客戶和經營信息進行匯總和歸納。這種匯總和歸納漸漸地與市場中不斷增長的復雜性相適應,在線crm的發展順應信息時代的潮流是眾多企業的選擇。
經營者和客戶慢慢地對這種不斷增長、使人疏遠的文化感到麻木不仁。經營者和客戶的交流逐漸演變成今天一種典型的商業交流,既不個性化也使雙方感到失望,crm的銷售流程使企業感受到貼心的服務。
企業的客戶服務水平為什么會落到了如此低的程度呢?簡而言之,因為企業只能夠這樣。客戶為什么容許企業如此冷淡地對待他們呢?簡而言之,因為客戶沒有更好的選擇余地。即便企業希望與客戶建立更為親密的關系,他們也不具備儲存和處理如此眾多具體信息的能力。企業只是空談這些信息能力,而客戶則別無選擇,只能耐心等待優良服務的出現。這種優良服務卻并沒有出現,因為以相互關系為中心的服務需要對客戶及其物流具有正確的理解,要求人們擁有大量隨手可得并可應用的信息。而企業現有的信息技術設備將這部分信息鎖在了信息的壁壘之中,crm技術的迭代更新讓企業看到了優良的服務,尤其是開源crm中為代表的悟空crm的發展,給許多中小企業的發展帶來了曙光。
在過去的20年中,企業都在想方設法使自己與競爭者區分開來,結果兩種市場力量聚集到了一起。一種普遍接受的觀點是,客戶滿意度能夠提高競爭優勢。許多企業舉起了以客戶為中心的大旗,宣稱他們是以客戶為主、以關系為中心的企業。然而,這對大多數企業并不能構成威脅。許多企業僅僅停留在表面,只是在企業的內部口號和座右銘中宣傳自己神奇的客戶經驗。這些措施很大程度上是失敗的,因為他們沒有真正的投入,對客戶也缺少真正的了解。在絕大多數情況下,企業不是因為缺少信息,而是缺少處理這些復雜信息的能力,以及根據客戶需要和股東目標對信息加以有效應用的能力。
真正的“信息時代”在100年前已經出現,那是一個經營者和客戶進行直接交流的年代。那時,經營者能親身了解每個客戶,了解每件商品的細微差別以及每項服務的具體內容。與這些豐富信息交織在一起的是,經營者同時了解每個客戶、每件商品和每項服務中包含的財務貢獻。這種信息豐富的環境之所以能夠存在,是因為經營者在一個小規模市場中一個人獨立經營。
在今天復雜的商業環境中,CRM試圖重建這些最具價值的親密關系,顯而易見如今的趨勢crm博得了企業的歡迎。
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