合同簽訂后,交給實施團隊,如何在項目承接后,真正轉到項目管理階段(含項目里程碑、項目風險管控、項目變更、項目周日報管理、項目工時/工單管理、項目團隊計劃等等)進行交付管理?在八駿CRM系統項目型解決方案中,營銷體系、交付體系一站式管理,信息共享,跨部門協同。
引申閱讀:項目型銷售業務管理系統介紹
項目結項后轉售后管理,可以由售后派工方式進行處理售后問題,責任發起派工申請。
下圖為交付體系管理的業務流程圖示例,您可以根據企業自己的管理特點設定業務流程
八駿科技提供智能制造、醫療、電力設備、大型機械等細分行業專屬CRM解決方案,以客戶為中心構建全景化客戶管理,精細化項目管理,數字化客戶服務體系.提升企業項目式銷售能力。咨詢熱線:155 5819 1031
[免責聲明]如需轉載請注明原創來源;本站部分文章和圖片來源網絡編輯,如存在版權問題請發送郵件至[email protected],我們會在3個工作日內處理。非原創標注的文章,觀點僅代表作者本人,不代表八駿立場。
八駿CRM系統是一款可以滿足醫療器械、企業服務、軟高科、裝備制造業、貿易行業等領域的客戶關系管理系統及業務流程管理平臺,覆蓋PC端+APP,將多端數據打通并同步,并且基于客戶管理,實現售前、售中、售后全業務環節的人、財、物、事的管理,打造一站式業務管理平臺,并且對接釘釘、企業微信等,支持定制開發,可私有化部署。咨詢合作和了解系統可聯系客戶經理 15558191031(微信同號)。