很多企業對經銷商的管理是從項目報備開始的。
當經銷商發現一個項目機會的時候,需要向總部報備該項目,以獲得總部的授權。
因此,接觸到一個客戶不一定會報備,但接觸到一個真實的項目,經銷商會進行報備動作。那么,您的企業是如何管理經銷商的項目報備呢?
1、傳統方式
通常,企業會提供報備渠道如郵件、電話、短信、微信等,讓經銷商提交項目報備申請表。
渠道專員會進行登記、查重、確認工作。
這種方式的弊端:繁瑣、易出錯
2、八駿經銷商項目報備系統
八駿經銷商項目報備系統是一款專業性強、操作簡單、易執行的項目報備系統。
用戶在手機或電腦端直接在線填寫項目報備信息表,提交,由系統自動審核。作為報備人,經銷商可以及時確認項目是否重復,能否繼續跟進,如有需要也可以在線申請授權書。
這種方式的好處:方便、智能、公正
引申閱讀:八駿項目報備管理軟件