最近一篇金錯刀的《“上午談話,下午走人!”寒冬里,互聯網公司沒有年終獎|復盤》在很多老板的朋友圈里刷屏,資本退潮時,前兩年受資本追捧的眾多互聯網公司面臨寒冬。其實不僅僅互聯網公司,2018年,國內各行各業都面臨著不小的壓力。市場環境的變化,勞動工具的革新,這恰恰也是中小企業的機會。
過去你所在的行業,你的同行,拿著投資人的錢跑馬圈地,整個市場環境變得比較浮躁。那些踏實在做產品,做服務的企業所面臨的競爭多少是不公平的。但正是在這樣的環境下生存下來的企業,他是具備一定的“造血”能力的,它起碼有一定的盈利能力。
資本寒冬,那些估值幾億,幾十億,但沒有盈利能力的企業就很慘。那些過去看起來不那么“快”的中小企業有機會贏得市場,這是他們趕超同行,取得市場地位的一個機會。
與此同時,市場環境對中小企業的挑戰也是空前的。很多老板說客戶更挑剔了、市場推廣更難了、員工更難管理了、業績更難做了……如何在挑戰下活的更好是現在中小企業的研究的課題。下文我們將討論《中小企業如何渡過寒冬!》
面對嚴峻的競爭環境,小編認為這反而是真正做事的企業的好機會。因為困難是大部分企業都會面臨的,而你只要比別人更會用工具,你就能比確認贏面大!如果你想給CRM一個機會,但不知道從哪里開始,我們可以提供幫助。八駿專注CRM領域近6年,擁有眾多行業案例和解決方案。
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